Que faire lorsqu'un problème se présente ? Comment agir pour le résoudre de la meilleure des manières ? Point de vue sur l'analyse de problème et la prise de décision.
Intrapreneuriat : l’infographie pour tout comprendre
Si vous souhaitez comprendre facilement ce qu'est et ce qu'implique l'intrapreneuriat sans y passer des heures, je vous propose un condensé du sujet sous forme d'infographie.
La règle des 100 ou la nécessité de la répétition selon Mark Nevins
"Vous devez le répéter 100 fois". C'est ce que nous explique Mark Nevins au travers d'une expérience dont il nous partage le récit. Comme il le rappelle très bien, la répétition, loin d'être superflue, est la clé d'une communication réussie. Qu'est-ce que la règle des 100 et pourquoi est-elle importante ? Voici ce qu'il en pense.
Désirabilité des marques : pourquoi et comment la cultiver ?
Qu'entend-on par désirabilité d'un point de vue marketing ? Pourquoi est-ce important pour les marques de la cultiver ? Quels sont les challenges à relever pour générer un haut niveau de convoitise de la part de sa clientèle cible ? Et comment rendre une enseigne désirable ? Point de vue sur le sujet de la désirabilité des marques.
E-leader : comment gérer son leadership à distance ?
Qu'entend-on par la notion d'e-leader ? Pourquoi est-il important d'adapter son leadership aux nouvelles technologies et nouveaux modes de travail ? Quels sont les challenges associés au fait d'être un·e leader à distance ? Et quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place pour optimiser son e-leadership ? Point de vue.
Buffer ou zone tampon : comment s’en servir en entreprise ?
Que signifie le terme buffer ? Pourquoi cette notion est-elle intéressante à considérer pour une entreprise ? Quels sont les challenges associés à cette zone tampon ? Et comment l'inclure dans sa stratégie ? Point de vue.
Upskill et Reskill : pourquoi se saisir de ces sujets en entreprise ?
L'upskilling, le reskilling, c'est quoi ? Quelle différence entre les deux ? Pourquoi sont-ils des sujets importants en termes de formation et développement des compétences en entreprise ? Comment appréhender l'upskill et le reskill avec ses équipes ? Point de vue.
Le nouveau rôle du manager dans un monde (post) COVID 2020
En 2020, la crise COVID est venue bouleverser le quotidien de tout un chacun, y compris celui des acteurs et actrices du monde de l'entreprise. Les cadres dirigeants ont du s'adapter rapidement et modifier certaines de leurs pratiques managériales. Période de gestion de crise (a priori) terminée, quels enseignements en tirer ? Comment manager dans un monde post COVID ?
Comment gérer les crises en entreprise ?
Qu'entend-on par la notion de crise en milieu professionnel ? Quels sont les types de crises susceptibles de toucher votre organisation ? Quels sont les challenges à relever et pièges à éviter en termes de management lorsque ce genre d'évènement se produit ? Et comment gérer les crises en entreprise ? Point de vue.
La vertu de l’anxiété selon Mark Nevins
À l'heure où l'anxiété semble atteindre toute une génération et devenir le mal du siècle, pourrions-nous en tirer quelque chose de positif ? Si elle est loin d’être évidente au premier abord, Mark Nevins est parvenu à identifier une vertu de l'anxiété. Elle pourrait bien vous aider à changer de perspective sur certains faits du quotidien. La voici.