Archives de catégorie : Les articles

Quel rôle pour le manager dans un monde post COVID ?

Le nouveau rôle du manager dans un monde (post) COVID 2020

En 2020, la crise COVID est venue bouleverser le quotidien de tout un chacun, y compris celui des acteurs et actrices du monde de l'entreprise. Les cadres dirigeants ont du s'adapter rapidement et modifier certaines de leurs pratiques managériales. Période de gestion de crise (a priori) terminée, quels enseignements en tirer ? Comment manager dans un monde post COVID ? 

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Quelle est la vertu de l'anxiété selon Mark Nevin ?

La vertu de l’anxiété selon Mark Nevins

À l'heure où l'anxiété semble atteindre toute une génération et devenir le mal du siècle, pourrions-nous en tirer quelque chose de positif ? Si elle est loin d’être évidente au premier abord, Mark Nevins est parvenu à identifier une vertu de l'anxiété. Elle pourrait bien vous aider à changer de perspective sur certains faits du quotidien. La voici.

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Tout savoir sur le tiers-espace

Le Tiers-Espace : pourquoi changer de perspectives vous rendra plus efficace et plus heureux selon Mark Nevins

Votre agenda déborde certainement d’une multitude de tâches à accomplir pour mener à bien votre vie professionnelle et personnelle. Vous pensez manquer de temps, vous manquez sûrement d’espace. Et on ne parle pas là d’un endroit physique, mais plutôt d'un espace mental. Quand vous êtes entraîné·e dans une course effrenée dont vous pensez perdre le contrôle, il est bénéfique de changer de point de vue. De prendre du recul pour avancer plus efficacement et plus sereinement par la suite. Pourquoi devriez-vous investir un tiers-espace neutre dans lequel vous êtes l’unique visiteur ? Comment réussir à ancrer cette pratique dans votre quotidien ? Mark Nevins nous éclaire sur le sujet. 

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Les 7 dimensions à considérer pour une relation Personne-Entreprise optimale

Les 7 dimensions à considérer pour une relation Personne-Entreprise optimale

Le principe de relation mutuellement bénéfique « +/+ » entre l’entreprise et le ou la salarié.e s’inspire du principe transactionnel idéal de Berne (1990) et se définit comme servir l’entreprise dans son développement pérenne tout en permettant à l’Homme de servir ses propres besoins en chemin, son développement, son employabilité voire son entrepreneurabilité.

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Knowmads : pourquoi et comment adopter ce mode de travail ?

Knowmads : pourquoi et comment adopter ce mode de travail ?

Qui sont les knowmads, ces professionnel.le.s qui s'affranchissent des contraintes physiques du monde du travail ? Pourquoi leurs visions, approches et compétences extérieures sont-elles importantes pour une entreprise ? Quels sont les challenges rencontrés par ces nouveaux travailleurs et travailleuses de la connaissance ? Et que faut-il mettre en place pour devenir knowmad ? Point de vue.

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Le e-learning : ce qu’il faut savoir sur la formation distancielle

Le e-learning est devenu un incontournable du développement des compétences en entreprise. Qu’englobe-t-il vraiment ? Quelles sont vos options si vous avez pour projet de développer une formation en ligne ? Comment concrètement mettre en place une pédagogie distancielle puis en mesurer les résultats ? Nous vous proposons un guide complet pour vous accompagner pas à pas dans la compréhension et l’utilisation de cet outil d'acquisition de savoirs en virtuel.

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Comment gérer le cyberrisque et anticiper une cyberattaque selon Mark Nevins

Cyberrisque : comment survivre à une attaque de cybersécurité (selon Mark Nevins) ?

Dans un contexte de cyberrisque qui ne fait que s’accentuer, comment anticiper et réagir face à une attaque en ligne ? Pourquoi est-il aujourd’hui essentiel de s’y préparer en tant que dirigeant.e d’entreprise ? Et pourquoi devrions-nous toutes et tous prendre pour exemple la gestion de la cybercrise de Kaseya aux Etats-Unis ? Mark Nevins nous explique tout. 

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