Oubliez les conseils habituels sur la confiance en soi et le charisme. Les leaders qui possèdent la plus forte présence exécutive ont recours à une approche plus concrète — et bien plus efficace.
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Comment exploiter les bonnes pratiques ?
Nous apprenons principalement à travers nos échanges avec les autres et sommes tous et toutes avides d’acquérir des bonnes idées utiles sur les sujets qui nous concernent. Nous voulons en général aller vite et aller à l’essentiel. C’est là où les bonnes pratiques deviennent un levier puissant.
GUIDE DE PERFORMANCE : MESURER LA PROGRESSION
Comment préparer sa journée ?
DOCtrine : Le guide pour réussir votre doctorat
DOCtrine Nous sommes heureux d’annoncer la publication à l’Afnor d’un recueil de bonnes pratiques pour réaliser un Doctorat en Business Administration.
Comment devenir un expert sur un sujet ?
« Ne jugez pas chaque jour par la recette que vous recevez mais par les graines que vous plantez » RL Stevenson
The Power of Feedforward, M. Nevins, PhD
Effective executive coaches and leadership development experts have long been aware of a powerful technique called “Feedforward”—its name is meant to differentiate it from “Feedback.” Even if you don’t think you know about this technique, you probably do, and using it more often is bound to make you more effective in both your professional and personal lives. Our colleague Joshua Spodek does a superb job explaining Feedforward, so we asked him to share his explanation with our readers. If you like his writing, check out his enlightening and entertaining blog.
Satisfaction personnelle et performance au travail
OBSERVATOIRE 2016
Intention
Suivre et explorer les axes qui concilient la satisfaction personnelle et la performance au travail. Le questionnaire peut être réalisé gratuitement sur www.practicalearning.com
L’écoute
Définition
Comprendre ce qui est dit, pourquoi c’est dit et apporter à l’autre la preuve qu’il a été compris.
Les options pour la croissance
Définition
Les alternatives possibles que peuvent exploiter les entreprises pour se développer : la croissance organique ; la croissance par alliances (partenariats ; joint ventures) ; la croissance par fusions et acquisitions et le mixte de ces options