Archives de catégorie : Les articles

La question essentielle à poser pour un leadership empathique

Leadership empathique : la question cruciale à poser à ses équipes

"Est-ce que ça va ?" Posez-vous régulièrement cette question aux membres de votre équipe ? Mark Nevins nous rappelle très justement qu'avant d'être des travailleurs, nous sommes tous et toutes des êtres humains en proie aux épreuves de la vie. Aussi, selon lui, cette question mérite très largement d'être posée aux personnes avec qui vous partagez votre vie professionnelle. En faisant cette démarche, non seulement vous prenez soin des relations humaines que vous entretenez au travail, mais vous oeuvrez aussi pour le bien de votre entreprise. C'est tout l'objet de ce que l'on appelle le leaderhip empathique. Voici pourquoi et comment vous diriger vers ce type de management bienveillant

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S'assurer d'avoir une vision long terme de l'entreprise

L’importance de la vision long terme de l’entreprise selon Mark Nevins

"Attention, dirigeants : allumez vos feux de route" nous met en garde Mark Nevins dans le franc-parler qui le caractérise. À travers une belle analogie, il nous rappelle l'importance de voir loin, au volant d'une voiture comme à la tête d'une entreprise, afin d'éviter au mieux quelques frayeurs, au pire, un crash plus important. Ci-dessous ses réflexions éclairées sur la vision long terme de l'entreprise.  

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Utiliser le pouvoir de la répétition grâce à la règle des 100

La règle des 100 ou la nécessité de la répétition selon Mark Nevins

"Vous devez le répéter 100 fois". C'est ce que nous explique Mark Nevins au travers d'une expérience dont il nous partage le récit. Comme il le rappelle très bien, la répétition, loin d'être superflue, est la clé d'une communication réussie. Qu'est-ce que la règle des 100 et pourquoi est-elle importante ? Voici ce qu'il en pense. 

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Quel rôle pour le manager dans un monde post COVID ?

Le nouveau rôle du manager dans un monde (post) COVID 2020

En 2020, la crise COVID est venue bouleverser le quotidien de tout un chacun, y compris celui des acteurs et actrices du monde de l'entreprise. Les cadres dirigeants ont du s'adapter rapidement et modifier certaines de leurs pratiques managériales. Période de gestion de crise (a priori) terminée, quels enseignements en tirer ? Comment manager dans un monde post COVID ? 

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Quelle est la vertu de l'anxiété selon Mark Nevin ?

La vertu de l’anxiété selon Mark Nevins

À l'heure où l'anxiété semble atteindre toute une génération et devenir le mal du siècle, pourrions-nous en tirer quelque chose de positif ? Si elle est loin d’être évidente au premier abord, Mark Nevins est parvenu à identifier une vertu de l'anxiété. Elle pourrait bien vous aider à changer de perspective sur certains faits du quotidien. La voici.

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