Comprendre le rôle du référent handicap en entreprise

Quel est le rôle du référent handicap en entreprise ?

Qu'est-ce qu'un référent handicap en entreprise ? Quel est son rôle ? Pourquoi la fonction est-elle primordiale dans une organisation ? Et comment devenir référent handicap ? Point de vue. 

Qu’est-ce qu’un référent handicap en entreprise ? 

Le référent handicap est une personne « ressource/référente » qui accompagne les salarié·e·s, dirigeant·e·s et organismes associés à trouver des solutions pour prévenir les situations de ruptures professionnelles, faciliter les reconversions et renforcer l’égalité face à l’emploi.

Pourquoi le référent handicap est-il important au sein d'une entreprise ?

  • Lutter contre toutes les formes d’exclusion, dépasser les stéréotypes et faciliter la reconnaissance du handicap (handicaps invisibles, langage, …) ;
  • Accompagner un·e salarié·e dans la reconnaissance des personnes handicapées et un processus de reconversion ;
  • Reconnaître les rôles des organismes associés (OPCO, OETH, …) ;
  • Prévenir les risques associés aux inaptitudes et les licenciements qui peuvent en découler ;
  • Maintenir la confidentialité.

Quel est le rôle du référent handicap en entreprise ? 

  • Être en contact avec les salarié·e·s et construire une relation de confiance (rassurer, objectiver, sécuriser…) ;
  • Agir comme un lien/pivot dans son rôle de référent handicap ;
  • Travailler avec les instances représentatives et coordonner les actions/dossiers (CE, CHSCT, Médecine du travail, cadres, organismes de prévoyance, RH, Agefiph, Cap Emploi, , CDAPH…) ;
  • Intervenir sur l’apport d’aides humaines, techniques et organisationnelles : aménagement de poste, projet de formation, réorientation et reconversion, processus individuel, agir pendant l’arrêt de travail, encourager des visites pré-reprises avec la médecine du travail, bilans TMS, maintien dans l’emploi, remplir dossiers…
  • Mettre en place une politique handicap avec les partenaires (reconnaissance, prévention le plus tôt possible, sensibilisation, accompagnement, partenariats…) ;
  • Se former dans son rôle de référent handicap en entreprise.

 

   Exploiter cette publication 

  • Pensez à une situation qui vous touche où le contenu de cette publication pourrait vous être pertinent / utile
  • Formulez un modèle (3-7 points clés) qui vous assurerait une performance optimale pour faire face à votre situation
  • Appliquez votre modèle à la gestion de la situation
  • Finalisez votre modèle au regard de l’expérience
  • Partagez votre expérience avec nous
  • Systématisez cette approche pour traiter des situations à enjeux pour vous : c’est une bonne façon d’apprendre au plus près de l’action

 


Si souhaitez en savoir plus sur la fonction de référent handicap et être accompagné·e sur le sujet au sein de votre entreprise, je vous invite à : 

 

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *