Le leadership inclusif, c'est quoi ? Pourquoi est-il essentiel d'appliquer les bonnes pratiques de ce type de management au sein de son entreprise ? Quels sont les risques associés à sa non-considération ? Et comment faire en sorte de devenir un leader inclusif ou une leader inclusive ? Point de vue.
Qu'est-ce que le leadership inclusif ?
Le leadership inclusif est le fait de traiter l’ensemble des personnes de manière juste et respectueuse afin que chacun se sente valorisé pour ce qui il/elle est, se sente faire partie du groupe, ait confiance, sache que ses idées comptent et soit inspiré.e pour apporter son « meilleur ».
Pourquoi développer un leadership inclusif dans son entreprise ?
- Comprendre que cela consiste à obtenir le meilleur de chacun ;
- Les recherches montrent que le leadership inclusif apporte une performance élargie (décisions, collaboration, engagement…) ;
- Représente une source et opportunité de performance ;
- Traiter chacun avec respect et de manière juste est motivant pour tous.tes ;
- Concilier prise en compte et valorisation de la diversité (générations, cultures, expériences, expertises…) ;
- Se rappeler que les impératifs business transcendent les cultures et les pratiques ;
- Favoriser l’engagement plutôt que la conformité ;
- Accepter que c’est devenu une nécessité vitale dans un monde global et une société multi-culturelle.
Quels sont les challenges associés aux conflits éventuels ?
- Adopter une posture défensive à propos de ses idées vis-à-vis de celles des autres ;
- Blâmer les autres ;
- Chercher à contrôler ;
- Faire du favoritisme ;
- Ne pas considérer les vues alternatives.
Comment devenir un leader inclusif ou une leader inclusive ?
- Se montrer authentique et humble ;
- Être facilitateur ou facilitatrice d’un fonctionnement autour de l’inclusion de tous.tes ;
- Construire et valoriser la diversité en étant curieux à propos de l’apport des autres ;
- Montrer son engagement par l’exemple ;
- Faciliter la collaboration et l’envie de connaissances constant ;
- Développer son intelligence culturelle, le courage de partager et sa générosité ;
- Considérer ses propres biais ;
- Prendre des risques et accepter de s’exposer ;
- Se rappeler qu’une culture inclusive, comme toutes les cultures, se construit notamment à travers les comportements quotidiens.
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Bibliographie
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