Donner un feed-back constructif à sa direction en 5 points clé :
Point de vue : l’ouverture d’esprit
Pourquoi est-il indispensable de cultiver l'ouverture d'esprit dans sa vie professionnelle ? Qu'est-ce que cela implique ? Et comment s'y prendre concrètement ? Voici des clés de compréhension et pistes de reflexion.
Guide de performance : communiquer de mauvaises nouvelles
Communiquer de mauvaises nouvelles en 5 points clés :
Entreprise humaniste : pourquoi la transition est essentielle et profitable ?
Une entreprise humaniste, c'est quoi ? Pourquoi est-ce essentiel pour une structure d'adopter un comportement conciliable avec les enjeux sociaux et environnementaux ? Quels sont les défis inhérents à cette transition ? Et comment devenir une entreprise humaniste ? Point de vue.
Why « Sophisticated » Leadership Matters … Especially Now – By Mark Nevins, Phd
At various points in their careers, leaders will invariably hit a point where their skills, knowledge, experience and behaviors no longer seem sufficient to perform with excellence at the next level.
Guide de performance : faire face aux rumeurs
Faire face aux rumeurs en 5 points clés :
Bien vieillir au travail : quelles actions mettre en place ?
Bien vieillir au travail, ça veut dire quoi ? Pourquoi est-ce primordial de bien considérer le sujet ? Quels sont les challenges qui y sont associés ? Et que mettre en place pour bien vivre la dernière étape de sa carrière professionnelle ? Point de vue.
What Happens Now? Reinvent yourself as a leader!
Reinvent Yourself as a Leader Before Your Business Outruns You, by John Hillen and Mark Nevins.
4 Raisons pour lesquelles les dirigeants pourraient hésiter à rendre explicite la stratégie
Nous observons que de nombreux dirigeants expriment une forme de « push back » face à l’exercice de rendre explicite et d’aligner la stratégie et avons repéré quatre motivations à cela :
GUIDE DE PERFORMANCE : IDENTIFIER DES BESOINS D’ENTREPRISE NON SATISFAITS
Identifier des besoins d'entreprise non satisfaits en 5 points clés :