Point de vue : l'importance de l'échec

Définition

Se tromper de chemin.

Observations

Pourquoi c’est important ?

On peut prendre un autre chemin ; l’échec est une façon d'infirmer ou de confirmer une hypothèse
On apprend mieux (plus vite et plus facilement) de ses erreurs que de ses succès
Cela représente toujours une opportunité de progrès
Cela correspond à un écart de « FIT » et ce n’est pas un mal nécessaire, c’est une conséquence inévitable de faire quelque chose de nouveau
Les événements négatifs ont des conséquences plus fortes que les événements positifs
Ceux qui échouent tout près du succès ont plus de chance de réussir que ceux qui réussissent « juste »
Personne n’est immunisé contre l’échec
Prendre des risques : si les collaborateurs n’échouent pas dans 95% des situations, l’entreprise peut se demander s’ils essaient des idées nouvelles
Le meilleur et le plus difficile travail est réalisé avec une esprit d’aventure et de challenge

Quels sont les challenges ?

Force de caractère
Résilience, engagement
Rester humble et professionnel
Échouer avec grâce
Positionner l’échec comme un événement unique et pas un modèle récurrent
Survivre à l’échec rend plus fort
Traiter l’échec d’une manière qui ne limite pas la prise d’initiatives ultérieure

Idées pour agir

Faire un effort conscient pour avancer et découvrir des options créatives
Élaborer en profondeur les causes pour en faire des opportunités d’apprentissage
Se concentrer sur les bonnes et les mauvaises pratiques
Considérer le rapport coût / avantage de l’échec (ressources, temps, argent, réputation, relations, attention du management…)
Échouer rapidement n’est pas un mauvais signal pour ceux qui persévèrent
Reconnaître sa responsabilité
Essayer quelque chose de nouveau
Remettre l’échec en perspective avec un processus pour prendre de bonnes décisions

Exploiter cette publication

Pensez à une situation qui vous touche où le contenu de cette publication pourrait vous être pertinent / utile
Formulez un modèle (3-7 points clés) qui vous assurerait une performance optimale pour faire face à votre situation
Appliquez votre modèle à la gestion de la situation
Finalisez votre modèle au regard de l’expérience
Partagez votre expérience avec nous
Systématisez cette approche pour traiter des situations à enjeux pour vous : c’est une bonne façon d’apprendre au plus près de l’action

Bibliographie

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Birkinshaw, J. (2016) Increase your return on failure. HBR. P 88-93
Bledow, R. Carette, B. Kühnel, J. Bister, D. (2017) Learning from others’ failures: the effectiveness of failure stories for management learning. Academy of Management Learning & Education. 18(1). P 39-53
Peppercorn, S. (2019) Use failure as an opportunity to reflect on your strengths HBR digital article. P 2-4
Wang, D. Jones, B.F. (2019) Research: when losing out on a big opportunity helps your career. HBR digital article. P 2-6

Point de vue : l’échec