Réflexions, idées et conseils sur le développement professionnel
Que ce soit sur nos idées personnelles ou professionnelles, nous prenons toutes et tous des notes. Elles nous permettent de nous souvenir de ce que l’on a fait ou ce que l’on a appris, de même qu’elles nous aident à structurer nos pensées.
Il est essentiel d’être efficace dans sa prise de notes, qui doit pouvoir nous parler après coup.
Alors comment l'être ?
DOCtrine Nous sommes heureux d’annoncer la publication à l’Afnor d’un recueil de bonnes pratiques pour réaliser un Doctorat en Business Administration.
Most of us like to:
« Ne jugez pas chaque jour par la recette que vous recevez mais par les graines que vous plantez » RL Stevenson
DEFINITION
Augmenter le chiffre d’affaires par la vente de produits additionnels (cross) et de qualité supérieure (up)
DEFINITION
Le crayon et le papier sont des outils “low tech” efficaces et simples.
Je vous souhaite une merveilleuse année 2017, emplie de succès et surtout de bonheur, car "le succès n'est pas la clef du bonheur, c'est le bonheur qui est la clef du succès. SI vous aimez ce que vous faites, vous résussirez !
Pour commencer cette année sur des chapeaux de roue, retrouvez ICI ma présentation powerpoint présentant un constat schématisé de l'évolution du travail à travers les générations : de l'ère de l'industrie jusqu'aux millenials en passant pas les baby boomers :
Excellente lecture,
Frank Rouault.
Crafting strategy is one of the most important jobs of any leader. Many executives don’t spend enough time on strategy, or when they do they often mistakenly believe that they individually have to be the strategic architect, and in doing so fail to engage others in the process. Such an omission can have the negative outcomes of a plan that’s not as good as it could be and/or a set of stakeholders who don’t feel bought into the plan since they had no hand in developing it. (We have all experienced leaders who had a great idea but no followers.)
Découvrez les fondamentaux de la stratégie Achats avec ces sept points essentiels, de la définition des missions de l’acheteur à la gestion des relations fournisseurs. En bonus, neuf conseils pratiques pour développer une stratégie Achats efficace.
Nous utilisons tous de nombreux modèles pour conduire nos actions, expliquer nos points de vue et mettre en avant nos pratiques. Ce qu’ils proposent et la façon dont ils se présentent en disent long sur les initiatives qu’ils impliquent. Ce sont souvent des principes et théories très utiles et j’ai oublié qui disait qu’il n’y avait rien de plus concret qu’une bonne théorie ! Bref, un travail sur les modèles sur l’interculturel m’a amené à chercher une manière de les organiser afin de mieux les comprendre, les différencier et les exploiter. Je me propose donc de décrire un modèle de modèles avec l’idée que cela puisse vous apporter plus d’options et d’espaces de réflexion.