Une revue, synthèse et codification des principes, valeurs et pratiques de travail des GAFA publiées sur leurs sites font apparaître des orientations communes.
Archives de catégorie : Les articles
Le Plan de succès et les 5 fauves
Un plan de succès construit donne du sens, une vue globale de son activité, une précision sur ses priorités et la conviction que s’il est appliqué et suivi, on ne peut que réussir. C’est la perspective du léopard qui, sur l’arbre, scrute tout son environnement, établit sa course et les conditions de succès.
Leaders Leading Leaders from Nevins Consulting
As a leader, it's easy to get so caught up in the press of everyday activity that you lose touch of what it is you're actually trying to do and what success will really look like. In a world of competing priorities, the best way to ensure that you and your organization stay focused on the things that matter is to have a plan. This assertion seems obvious, of course, but in our experience many leaders spend more time reacting to the present than they do planning for the future.
The Doctrine for the Dimensions of Work
Key words: work, employability, competencies, work dimensions, personal development,
The Doctrine for Cultural Engines in Intercultural Management Training
Key words: culture, ethnocentrism, cultural value models, cultural forces, cultural intelligence, instructional psychology
[VIDEO] : Frank Rouault, DBA, Chef d’entreprise
Thanks to Grenoble Ecole de Management and Valérie Sabatier for making and sharing this interview dealing with my career and studies at GEM !
La personne fonctionne comme une entreprise
Dans un précédent article, nous avions vu que l'entreprise fonctionnait comme une personne. Cette étude vous expliquera que la réciproque se vérifie !
L’entreprise fonctionne comme une personne
Définition
Une entreprise s’inspire et reflète dans son fonctionnement les pratiques d’une personne intelligente engagée.
Académisme et Business
Définition
Toute forme d’interaction entre le monde académique et le monde de l’entreprise dans le cadre d’un intérêt mutuel.
La relation Académique – Entreprise ; l’écart Science et Pratique ; la Coopération Université – Business ; la Collaboration Académique –Industrielle.
