La crise sanitaire Covid-19 a accéléré la transformation de l’entreprise, notamment en termes de management. Avec la généralisation du télétravail (ou travail en remote) pour la majorité des métiers, la digitalisation des échanges s’est imposée au sein des organisations. Entre tracking des écrans et multiplication des réunions Zoom, les entreprises expérimentent une nouvelle forme de management : le management à distance. Pourquoi est-il nécessaire de s’adapter, de faire confiance à ses équipes tout en maintenant la dynamique de groupe ? Et comment s’y prendre concrètement ? Voici un plan d'action en 8 étapes.
