Définition
Écouter, rechercher et accueillir beaucoup d’idées et d’options différentes sans juger tout de suite.
Guide de performance : communiquer de mauvaises nouvelles
Point de vue : L’entreprise Humaniste
Why « Sophisticated » Leadership Matters … Especially Now – By Mark Nevins, Phd
At various points in their careers, leaders will invariably hit a point where their skills, knowledge, experience and behaviors no longer seem sufficient to perform with excellence at the next level.
Guide de performance : faire face aux rumeurs
Point de vue : Bien vieillir au travail
Définition
Concilier employabilité, sécurité, performance et plaisir dans sa phase « senior ».
What Happens Now? Reinvent yourself as a leader!
Reinvent Yourself as a Leader Before Your Business Outruns You, by John Hillen and Mark Nevins.
4 Raisons pour lesquelles les dirigeants pourraient hésiter à rendre explicite la stratégie
Nous observons que de nombreux dirigeants expriment une forme de « push back » face à l’exercice de rendre explicite et d’aligner la stratégie et avons repéré quatre motivations à cela :
GUIDE DE PERFORMANCE : IDENTIFIER DES BESOINS D’ENTREPRISE NON SATISFAITS
Pratiques d’Innovateur = Pratiques de Doctorant
Même si des nombreuses différences existent, il nous paraît que cela fait sens de dire qu’une personne qui innove dans le monde de l’entreprise mène des activités identiques à celles d’un doctorant dans le monde de l’éducation.