Établir une relation, qu'est-ce que cela implique ? Pourquoi est-ce important de construire des connexions ? Quels sont les challenges qui y sont associés ? Et comment concrètement créer un lien avec une personne ? Point du vue sur le fait d'établir une relation ou build rapport.
Dans un contexte de cyberrisque qui ne fait que s’accentuer, comment anticiper et réagir face à une attaque en ligne ? Pourquoi est-il aujourd’hui essentiel de s’y préparer en tant que dirigeant.e d’entreprise ? Et pourquoi devrions-nous toutes et tous prendre pour exemple la gestion de la cybercrise de Kaseya aux Etats-Unis ? Mark Nevins nous explique tout.
Si Mark Nevins n'avait qu'une seule chose à apprendre à chaque manager, ce serait celle-ci. La façon de faire un feedback à ses équipes. Découvrez pourquoi et comment faire un bon retour à ses collaborateurs et collaboratrices en entreprise.
De quoi parle-t-on réellement quand on évoque le sujet des referrals ? Pourquoi sont-ils importants à solliciter ? Quels sont les enjeux pour votre entreprise ? Et comment bien les utiliser dans votre stratégie commerciale ? Point du vue sur le referral marketing, un outil capable de vous apporter des projets qualifiés.
De quoi parle-t-on réellement quand on évoque le sujet de la Data Literacy ? Quels sont les enjeux pour les entreprises ? Et comment gérer ces flux d'information au sein des organisations ? Point de vue sur la Maîtrise, Pratique et Culture des données.
Qu’est-ce que la post-vérité ? Pourquoi est-il important de connaître et de comprendre le phénomène ? Et comment gérer l’information en sachant que nous évoluons dans une époque post-vérité ? Point de vue.
Dans un monde d’infobésité croissante avec + de 20 % de notre temps quotidien sur nos « tablettes » et de post-vérité confondant opinion et fait, où notre « bande passante » reste limitée de 4 à 9 points spécifiques par rapport à un sujet donné, où l’information disponible est multipliée par 2 tous les 18 mois et où selon Kegan et Lahey (2009), la puissance de calcul a été multipliée par plus de mille milliards depuis le milieu des années 1950, nous cherchons toutes et tous à optimiser nos initiatives à travers une navigation de l’information sûre et pratique.
Nous apprenons principalement à travers nos échanges avec les autres et sommes tous et toutes avides d’acquérir des bonnes idées utiles sur les sujets qui nous concernent. Nous voulons en général aller vite et aller à l’essentiel. C’est là où les bonnes pratiques deviennent un levier puissant.
La complexité de nos contextes et réalités professionnelles à toutes et tous fait que nous sommes confronté.e.s à développer en permanence nos pratiques, compétences et capacités et souhaitons nous assurer que nous travaillons sur les bons sujets. C’est la raison pour laquelle considérer son job comme son entreprise est la garantie de s’engager sur des sujets et angles qui seront clés pour l’entreprise et pour chacun.e.
Comment se lancer dans l'intrapreneuriat ? Et pour quelles raisons ? Nous vous proposons un guide complet pour vous accompagner pas à pas dans cette merveilleuse aventure.