Nous sommes particulièrement fiers de vous annoncer que Practical Learning est certifié Qualiopi pour ces actions de formations.
Mode de travail hybride : comment gérer le phénomène en entreprise ?
Qu'est-ce qu'implique le devéloppement d'un mode de travail hybride au sein de son entreprise ? Pourquoi il est clé d'appréhender le phénomène ? Quels sont les challenges associés à cette nouvelle façon de travailler et donc de manager ? Et comment mettre en place un mode de travail hybride qui soit réellement efficace ? Point de vue.
Bilan : Nos chiffres clés après 20 ans d’activité
Après 20 ans d'activité, nous sommes heureux de vous partager certains chiffres clés.
Les 7 dimensions à considérer pour une relation Personne-Entreprise optimale
Le principe de relation mutuellement bénéfique « +/+ » entre l’entreprise et le ou la salarié.e s’inspire du principe transactionnel idéal de Berne (1990) et se définit comme servir l’entreprise dans son développement pérenne tout en permettant à l’Homme de servir ses propres besoins en chemin, son développement, son employabilité voire son entrepreneurabilité.
Knowmads : pourquoi et comment adopter ce mode de travail ?
Qui sont les knowmads, ces professionnel.le.s qui s'affranchissent des contraintes physiques du monde du travail ? Pourquoi leurs visions, approches et compétences extérieures sont-elles importantes pour une entreprise ? Quels sont les challenges rencontrés par ces nouveaux travailleurs et travailleuses de la connaissance ? Et que faut-il mettre en place pour devenir knowmad ? Point de vue.
Le e-learning : ce qu’il faut savoir sur la formation distancielle
Le e-learning est devenu un incontournable du développement des compétences en entreprise. Qu’englobe-t-il vraiment ? Quelles sont vos options si vous avez pour projet de développer une formation en ligne ? Comment concrètement mettre en place une pédagogie distancielle puis en mesurer les résultats ? Nous vous proposons un guide complet pour vous accompagner pas à pas dans la compréhension et l’utilisation de cet outil d'acquisition de savoirs en virtuel.
Établir une relation : comment construire une connexion ?
Établir une relation, qu'est-ce que cela implique ? Pourquoi est-ce important de construire des connexions ? Quels sont les challenges qui y sont associés ? Et comment concrètement créer un lien avec une personne ? Point du vue sur le fait d'établir une relation ou build rapport.
Cyberrisque : comment survivre à une attaque de cybersécurité (selon Mark Nevins) ?
Dans un contexte de cyberrisque qui ne fait que s’accentuer, comment anticiper et réagir face à une attaque en ligne ? Pourquoi est-il aujourd’hui essentiel de s’y préparer en tant que dirigeant.e d’entreprise ? Et pourquoi devrions-nous toutes et tous prendre pour exemple la gestion de la cybercrise de Kaseya aux Etats-Unis ? Mark Nevins nous explique tout.
Les 4 questions à poser pour donner un feedback à ses équipes selon Mark Nevins
Si Mark Nevins n'avait qu'une seule chose à apprendre à chaque manager, ce serait celle-ci. La façon de faire un feedback à ses équipes. Découvrez pourquoi et comment faire un bon retour à ses collaborateurs et collaboratrices en entreprise.
Les Referrals : comment bien utiliser le bouche à oreille ?
De quoi parle-t-on réellement quand on évoque le sujet des referrals ? Pourquoi sont-ils importants à solliciter ? Quels sont les enjeux pour votre entreprise ? Et comment bien les utiliser dans votre stratégie commerciale ? Point du vue sur le referral marketing, un outil capable de vous apporter des projets qualifiés.