En quoi consiste la minute parano en entreprise ? Pourquoi est-ce important d'inclure un temps dédié à l'évaluation et la prévention des risques dans ses routines managériales ? Quels sont les challenges associés à la mise en place d'une telle pratique ? Et que faire concrètement lors de la minute parano ? Point de vue.
Qu'entend-on par marque iconique ? Pourquoi est-ce avantageux pour une enseigne d'avoir le statut d'icône au sein du paysage culturel ? Quels sont les challenges associés à cette quête ? Et comment devenir une entreprise iconique ? Point de vue.
Qu'est-ce qu'un référent handicap en entreprise ? Quel est son rôle ? Pourquoi la fonction est-elle primordiale dans une organisation ? Et comment devenir référent handicap ? Point de vue.
Qui sont les boundary spanners ? Pourquoi leur rôle est-il important en entreprise ? Quels sont les challenges que rencontrent ces managers de frontières ? Et comment bien endosser cette casquette dans son entreprise ? Point de vue.
Les OKR, c'est quoi ? Pourquoi avez-vous tout intérêt à les identifier pour ensuite être en mesure de construire une stratégie efficace ? Quels sont les challenges associés à la définition des Objective Key Results en entreprise ? Et comment parvenir à développer une méthode OKR ? Point de vue.
La théorie du nudge, c'est quoi ? Pourquoi est-il important de la mettre en application dans son environnement de travail ? Quelles sont les challenges associés à ces coups de pouce ? Et quelles bonnes pratiques du nudging adopter en entreprise ? Point de vue.
Alors que nous laissons derrière nous l'année 2021 et que nous entrons de plain-pied dans l'année 2022, Mark Nevins aimerait partager avec vous quelques conseils bien éprouvés sur la façon dont vous pouvez vraiment gâcher cette toute nouvelle année. Les voici.
La stimulation intellectuelle, c’est quoi ? Pourquoi est-il important de la valoriser au sein de son entreprise ? Quelles sont les challenges associés ? Et quelles actions mettre en place pour l'ancrer dans un environnement professionnel ? Point de vue.
Votre agenda déborde certainement d’une multitude de tâches à accomplir pour mener à bien votre vie professionnelle et personnelle. Vous pensez manquer de temps, vous manquez sûrement d’espace. Et on ne parle pas là d’un endroit physique, mais plutôt d'un espace mental. Quand vous êtes entraîné·e dans une course effrenée dont vous pensez perdre le contrôle, il est bénéfique de changer de point de vue. De prendre du recul pour avancer plus efficacement et plus sereinement par la suite. Pourquoi devriez-vous investir un tiers-espace neutre dans lequel vous êtes l’unique visiteur ? Comment réussir à ancrer cette pratique dans votre quotidien ? Mark Nevins nous éclaire sur le sujet.
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