Vous passez après un autre et cela vous affecte . Quelqu’un d’autre a été sélectionné pour un poste clé que vous vouliez. Vous étiez mieux qualifié, et peut être mieux expérimenté.
Archives de catégorie : Les articles
Manager le coût d’acquisition d’un client
Définition
C’est la capacité d’une entreprise et de ses vendeurs à optimiser le ratio ressources et efforts déployés/ résultats commerciaux obtenus dans le timing optimal.
practical learning : Carnet d’idées pour concevoir sa stratégie
A propos des Problèmes
Nous sommes tous au quotidien engagés dans la résolution de problèmes de tous ordres. Plus nous progressons et nous nous développons, plus nous aspirons à résoudre des problèmes de plus en plus complexes… sinon on s’ennuie. Prenons quelques instants pour réfléchir à la notion de problème à travers l’éclairage de trois auteurs, qui sauront vous donner de précieuses clés de management situationnel.
Sous-estime, ennui et manque de reconnaissance au travail : 5 solutions
Mon travail n’est pas reconnu. On considère que je fais parti.e du décor et je n’ai aucune reconnaissance pour tous les efforts que j'entretiens dans mon travail.
Leadership digital : comment adapter ses pratiques managériales ?
Pourquoi le leadership digital est-il un sujet clé pour toute entreprise ? Quels sont les challenges associés à ces nouveaux modes de management en ligne ? Et comment adapter ses pratiques dans un contexte d'hyperconnectivité ? Point de vue.
Quelles sont les forces et les faiblesses culturelles des Français dans un contexte international ?
« What every leader needs to hear » Mark Nevins
As we approach the midpoint of the calendar year, leaders and organizations should be preparing to give their people formal feedback. Halfway through the year is a good time for feedback, because managers who act for change management can learn from successes as well as mistakes and put in place changes that will lead to better results and outcomes over the second half of the year.
That said, what should happen is not always the same as what does happen, and if you’re like most executives you will, alas, probably neither give nor receive midyear feedback. That’s a huge missed opportunity, and one you can change, at least for the people you’re responsible for. (You can also try to generate feedback from your own boss and peers, simply by asking “How Am I Doing?”)
L’enthousiasme : clé de succès pour un leader ?
Anecdote : l'énergie d'un leader est communicative
Lorsque j’étais jeune manager d’une grande boutique d’articles de sports j’ai pris conscience du devoir d’exemplarité et notamment du fait, qu’en tant que manager, il fallait toujours se montrer positif et constructif, quels que soient les moments.
Les KPI (Indicateurs Clés de Performance)
Les indicateurs clés de performance (KPI) sont des données quantifiable et mesurables qui décrivent la santé de l’entreprise et reflètent la progression vers et l’atteinte d’objectifs déterminés