Point de vue : critiquement créatif

Définition

Concilier pensée créative et pensée critique.

Observations

Pourquoi c’est important ?

  • C’est une posture essentielle pour toutes les entreprises et les personnes engagées
  • Cela fait appel à des modes de raisonnement complémentaires
  • C’est le fuel de l’innovation
  • Apporter de la valeur
  • Construire de manière rigoureuse
  • Aller à l’essentiel…

Quels sont les challenges ?

  • Concilier des paradoxes pour libérer tout en challengeant à bon escient (produire et évaluer ; générer ; aider et juger ; imaginer et déployer des standards intellectuels)
  • Développer un processus robuste
  • Construire une culture de l’innovation
  • Oser
  • Se montrer infatigable dans la construction continue
  • Bien exploiter les ressources…

 

Idées pour agir

  • Appliquer un processus (préciser la question – incuber – développer l’idée – agir)
  • Formuler la question en challegeant ce qui existe et en conciliant connaissances et imagination
  • Incuber avec les « first principles, la science fiction, les analogies et l’exaptation tout en conciliant focus et relaxation et en considérant « vous » et « le monde »
  • Eteindre égo, fierté et peurs 
  • Saisir les moments « euréka » pour développer l’idée : flash de conscience, facilité, energisant, nouvelle idée, moment de grande clarté, cadeau inattendu 
  • Expérimenter à travers tous les possibles en encourageant le succès et les erreurs et en sanctionnant l’inaction
  • Construire une culture de l’innovation (vers les Hommes, les Activités, l’Environnement) avec des principes tolérance à l’échec – intolérance à l’incompétence / volonté d’expérimenter à travers un processus rigoureux / environnement psychologique sécure associé de critiques candides et constructives / un focus stratégique clair et une capacité d’initiative et d’agir…

 

   Exploiter cette publication 

  • Pensez à une situation qui vous touche où le contenu de cette publication pourrait vous être pertinent / utile
  • Formulez un modèle (3-7 points clés) qui vous assurerait une performance optimale pour faire face à votre situation
  • Appliquez votre modèle à la gestion de la situation
  • Finalisez votre modèle au regard de l’expérience
  • Partagez votre expérience avec nous
  • Systématisez cette approche pour traiter des situations à enjeux pour vous : c’est une bonne façon d’apprendre au plus près de l’action

 

Bibliographie

  • Beck, H. (2016) What is a Thought? How the Brain Creates New Ideas TedxHHL https://www.youtube.com/watch?v=oJfFMoAgbv8 
  • Corazza, G. (2014) how to get out of the box and generate ideas TedxRoma https://www.youtube.com/watch?v=bEusrD8g-dM 
  • Diluzio,R. ( 2012) 7 steps of creative thinking TedxDirigo https://www.youtube.com/watch?v=MRD-4Tz60KE 
  • Dobrowolski, P (2017) creative genius: you Tedx Bend Oregon. https://www.youtube.com/watch?v=zTZjAk6yqfY 
  • Faulkner, C. (2017) Imagination: It’s Not What You Think. It’s How You Think Tedx IIT https://www.youtube.com/watch?v=QMu5XLux_GA
  • Fraley, G. (2013) Creativity and Imagination Tedx Stormont https://www.youtube.com/watch?v=scVwv1g1cJc
  • Furr, N. (2019) When your moon shots don’t take off. How science fiction and other unconventional tools can fire the imagination and lead to breakthrough growth. HBR jan-feb issue.P 112-117.
  • Grant, R.(2013) Beautiful minds are free from fear Tedx Orange Coast https://www.youtube.com/watch?v=1XDpa2HLXV0 
  • Seelig, T; (2012) a crach course in creativity Tedx Stanford https://www.youtube.com/watch?v=gyM6rx69iqg 
  • Skillicorn, N. (2014) The science of improving your brain’s creativity Tedx Durham https://www.youtube.com/watch?v=y44GBM99JOA
  • Pisano, G.P. (2019) the hard truth about innovative cultures HBR January-February P 62 71

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