Définition
L’abus d’une position pour obtenir un bénéfice « personnel » au détriment du plus grand nombre.
Observations
Pourquoi prévenir la corruption est important ?
- Réduit la confiance et les relations notamment dans les institutions
- Génère de l’incertitude et favorise l’incompétence
- Détruit l’économie et le développement économique – Moins de corruption signifie plus de croissance (impact négatif sur la croissance estimé dans les années 2000 à plus d’un trilliard de dollars par an)
- Réduit les investissements publiques tout en augmentant les coûts pour les administrations et les entreprises
- Reconnaître que la corruption peut être partout (public, privé)
- Aggrave les inégalités, accroissant la richesse de quelques-uns au détriment du plus grand nombre
- Fait fuir les talents…
Quels sont les challenges associés à la corruption ?
- Accepter que c’est difficile à appréhender et à traiter car c’est le fruit d’interactions humaines établies à différents niveaux
- Considérer que la corruption prend différentes formes (vol, fraude, détournement de fonds, malfaçons, rétrocessions, pollution, violence, produits dangereux, comportements non éthiques, discrimination, népotisme, violation des droits civils, harcèlement…)
- Reconnaître qu’il y a plusieurs niveaux de corruption (individu –organisation – Etat- Economie) qui servent différents bénéficiaires
- Reconnaître que des pratiques de corruption peuvent être considérées comme des qualités et des compétences clés
- Envisager l’influence de la « pomme et du contenant »…
Les idées pour agir
- S’intéresser aux caractéristiques des environnements où se développe la corruption en interne et en externe (Culture, Politique, Economique, Social, Technologique, Environnemental, Santé, Religion, Media, cultures…)
- Comprendre pourquoi la corruption existe (manque de ressources, incertitude sur les pratiques, pression de se comporter d’une certaine manière, avidité, peur, pouvoir, appartenance, absence de contrôle …)
- Gérer les relations avec le gouvernement et la réglementation et honorer l’impôt
- Construire une culture d’entreprise exemplaire (principes, formation, engagements réguliers, règles « ligne rouge » avec des comportements explicites à bannir dans les transactions, le fonctionnement interne, et externe le management, …)
- Anticiper voire concilier 3 stratégies globales : individuelles, « big bang et gros changements» et « ilots d’intégrité »
- S’assurer d’un engagement exemplaire de la direction et du management
- S’engager sur le long terme
- Sanctionner … et publier ces sanctions en interne
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Bibliographie
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