Créer un nouveau comportement au sein de l’entreprise

9 bonnes pratiques pour créer un nouveau comportement au sein de l’entreprise :

  • Identifier un gros besoin critique qui impacte de manière significative la performance
  • Mettre en place des expérimentations avec des acteurs prêts à s’engager et qui vont « challenger » la réflexion
  • Modéliser le nouveau comportement
  • Apprécier les progrès et les difficultés rencontrés de manière factuelle
  • Trouver et équiper des relais crédibles en internes pour porter de manière infatigable le nouveau comportement
  • Créer les conditions d’un déploiement interne efficace via les acteurs de l’entreprise
  • Documenter les pratiques, leçons apprises et expertises
  • Aligner les outils
  • Obtenir le soutien inconditionnel de la direction

 

   Exploiter cette publication 

  • Pensez à une situation qui vous touche où le contenu de cette publication pourrait vous être pertinent / utile
  • Formulez un modèle (3-7 points clés) qui vous assurerait une performance optimale pour faire face à votre situation
  • Appliquez votre modèle à la gestion de la situation
  • Finalisez votre modèle au regard de l’expérience
  • Partagez votre expérience avec nous
  • Systématisez cette approche pour traiter des situations à enjeux pour vous : c’est une bonne façon d’apprendre au plus près de l’action

 

 

 

 

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