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Et quand il n’y a pas de stratégie !?!

Frank Rouault & Jean Segonds.

Il arrive fréquemment que des collaborateurs se plaignent du fait que l’entreprise souffre d’un manque de stratégie et expriment des difficultés à faire le lien entre leur job et l’orientation de leur entreprise. Ceci représente une réelle opportunité de progrès puisque nos recherches révèlent qu’en moyenne, 59 % des collaborateurs comprennent les objectifs de l’entreprise et 51 % d’entre eux comprennent clairement ce que l’on attend d’eux. Si l’on rapportait ces chiffres au fonctionnement d’une équipe de foot, cela signifierait que six joueurs sur dix comprennent les objectifs du club et qu’un joueur sur deux comprend son rôle sur le terrain. Serait-ce suffisant pour espérer gagner ?

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