Pourquoi construire une stratégie corporate sur mesure ?

Stratégie corporate : pourquoi la taille unique ne convient à personne ?

Méfiez-vous des stratégies d’entreprise clé en main, supposées performantes parce qu’elles ont déjà fonctionné ailleurs. Au contraire, assurez-vous de développer une stratégie corporate spécifiquement adaptée à votre situation et à vos besoins. Pourquoi, dans bien des domaines, la taille unique ne convient-elle à personne ? Résumé d’une conversation entre Mark Nevins et le Dr. Ankur Saraiya.

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Comment concilier intelligence artificielle et créativité ?

Et si l’intelligence artificielle était un accélérateur de créativité ? (Test CHAT GPT)

Avec Philippe Lemaire, nous nous sommes demandés si l’intelligence artificielle, plutôt que d’être l’ennemie de la créativité, pouvait au contraire se présenter comme une alliée. Pour tenter d’y apporter une réponse concrète, nous avons interrogé Chat GPT sur le thème de la gestion personnelle de l’information. Ce sujet fait l’objet d’un projet d’étude sur lequel nous sommes engagés ensemble. En l’espace de quelques secondes, l’IA pouvait-elle arriver aux mêmes résultats que ce que nous avons mis plus de deux ans à modéliser ? Allait-elle nous apporter un éclairage supplémentaire ? En gros, l’intelligence artificielle peut-elle être au service de la créativité ? Voici nos conclusions.

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Guide de survie du travail sans frontières

Guide de survie du travail sans frontières : 10 ans de recherche dans +70 pays

Comment adapter sa façon de travailler quand on évolue dans un contexte culturel différent du sien ? C’est la question à laquelle je réponds dans un ouvrage complet : le guide de survie du travail sans frontières. Il résulte de 10 années de recherche doctorale longitudinale dans plus de 70 pays.

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6 conseils pour le ou la leader alpha

Leader alpha : comment bien apprivoiser son leadership ?

On imagine aisément un ou une leader alpha comme une personne charismatique, à l’autorité naturelle, qui inspire et fédère autour d’elle. Si ce profil semble faire l’unanimité, ses nombreux atouts peuvent néanmoins devenir ses points faibles. Si vous vous reconnaissez dans ce type de personnalité, comment faire pour trouver un point d’équilibre dans l’expression de votre leadership ? Mark Nevins vous dévoile 6 conseils pour y parvenir. 

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