Archives de catégorie : Bouteille à la mer

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Mieux se comprendre pour faire grandir l’entreprise

Voici un article publié par Grenoble Ecole de Management qui présente une expertise menée par Practical Learning sur la diversité culturelle en entreprise :

 

Frank Rouault, DBA (Doctorate of Business Administration) à Grenoble Ecole de Mangement travaille sur les moteurs culturels qui animent les individus. Il met ainsi en lumière une clé de la réussite de la diversité en entreprise.

Les entreprises sont de plus en plus confrontées à la question de l’interculturel, que ce soit en interne ou avec leurs parties prenantes. « Or, face à la diversité, certains individus en minorité font preuve avant tout d’ethnocentrisme et manquent d’empathie », constate Frank Rouault, consultant et DBA à Grenoble Ecole de Management.

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Le temps des priorités

Nous allons vous faire découvrir ou revoir les différentes manières d’utiliser une ressource précieuse : votre temps.

Qu’est ce que manager son temps ?

L’utiliser au mieux, savoir chaque jour gérer, organiser, contrôler l’ensemble de ses réflexions, actions et intentions à la fois professionnelles et personnelles. Développer l’autodiscipline ou encore harmoniser ses objectifs avec les activités de la vie.

« Milieu indéfini où paraissent se dérouler irréversiblement les existences dans leurs changements, les évènements et les phénomènes dans leurs successions ». 

 

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Partenaires Practical Learning the smart way to learn™

Je suis heureux de vous présenter les partenaires et l’écosystème du cabinet Practical Learning the smart way to learn™. L’organisation de Practical Learning est telle une marguerite avec au cœur, une expertise et des pétales qui symbolisent chaque projet client. Tous ces projets avec nos clients sont traités en direct et/ou avec des partenaires. C’est avec eux que nous construisons les solutions les plus pertinentes pour servir vos enjeux avec toujours le souci de construire le succès de l’entreprise et le succès et l’employabilité des Hommes au delà des cultures. Ces partenariats reposent sur la confiance mutuelle, l’engagement individuel et le professionnalisme partagé. C’est un plaisir de travailler à votre service avec toutes ces personnes.

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Participez à l’Observatoire sur le
Capital Humain !

En 2012-13, nous avons développé l'observatoire sur le capital humain et souhaitons continuer à recueillir les retours terrain. C'est la raison pour laquelle nous renouvellons cette étude avec l'intention de mettre à jour nos observations.
 

Avez-vous déjà pris le temps de comprendre les motivations qui vous poussent à aller au travail chaque jour ? Connaissez-vous la relation entre vos motivations et la performance de votre entreprise ?

Practical Learning the smart way to learn™ propose un observatoire dont le but est de révéler l’utilisation du capital humain dans les entreprises afin de nourrir des stratégies d’actions au service de la performance des entreprises, de l’employabilité des hommes, et de leur plaisir au travail.

Ce questionnaire est rapide et fournira, grâce à vos réponses, des informations importantes sur les relations entreprise-individu.  N’hésitez pas à le compléter !

Pour toutes informations complémentaires, contactez Practical Learning

Les Bonnes Pratiques de la Stratégie au travers de trois questions

Au delà des définitions variées qu’ils proposent, les chercheurs s’accordent sur le fait que la Stratégie d’entreprise représente la façon dont l’entreprise anticipe et construit son meilleur futur possible.  Pour cela, l ‘essentiel des efforts de tout Responsable d’une équipe et d’un Compte d’Exploitation se résume à trois activités distinctes :

  1. penser la stratégie et préciser les meilleurs choix et orientations possibles pour l’entreprise ou le département, l’activité…
  2. formaliser et rendre explicite la stratégie afin d’assurer une appropriation optimale et une exécution optimale
  3. mettre en œuvre la stratégie de manière mesurable avec le maximum d’implication des équipes en France et/ou à l’international.

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